Ihr Erfolg ist unsere Mission

IT ist nicht nur Mittel zum Zweck.
Wir wissen sie einzusetzen.

Outtasking

Wir unterstützen Sie bei Ihren IT Aufgaben mit unseren Outtasking Lösungen. Sie behalten die Prozesskontrolle und Personalverantwortung für Ihre Assets. Wir übernehmen einzelne Aufgaben in Ihrem Unternehmen. Beispiele dafür sind Administration und Betrieb Ihrer Terminalserver-Farm, Verwaltung Ihrer Exchange Server oder auch das Netzwerkmanagement.


Entscheidungshilfe für ein Outtasking

  • Haben Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Kernkompetenzen für ein Thema oder wollen Sie diese aufbauen?
  • Können Ihre Mitarbeiter, die nur teilweise einen bestimmten Bereich betreuen, die nötige Performance erreichen?
  • Sind Ihre Mitarbeiter auf komplexe Störungen in Ihrer IT-Umgebung vorbereitet bzw. bekommen Sie im Bedarfsfall Unterstüzung über einen Second Level Support?
  • Möchten Sie eine Kostenreduktion durch geringere Total Cost of Ownership (TCO)?
  • Können Sie jetzt Ihre IT-Kosten für einen bestimmten Bereich klar kalkulieren ?
  • Möchten Sie einen klar definierten Ansprechpartner?
  • Wünschen Sie sich einen Produktivitätsgewinn beim Endbenutzer?


Wir bieten Ihnen eine kostenlose TCO Analyse für ein Outtasking und fachlich qualifizierte Outtasking Teams für Ihre Unternehmensbereiche. Anfragen bitte über unser Kontakt-Formular.


Weitere Dienstleistungen im Outsourcing Bereich


Selective Outsourcing

Hierbei werden spezielle Teile eines Bereiches an uns vergeben. Hierdurch erreichen Sie als primäres Ziel keine Kosteneinsparung, sondern eine Kompensation des mangelnden Wissens. Nach der Einführung einer neuen Anwendung müssen Sie das notwendige Wissen und Fachpersonal zu dieser neuen Anwendung nicht aufbauen.


Business Transformation Outsourcing oder Transformational Outsourcing

Wir reorganisieren Teilbereiche nach „Best-in-Class“-Methoden und planen eine Rückführung dieser Teilbereiche in Ihr Unternehmen bzw. bieten ein Outtasking für den Bereich an. Im Gegensatz zum klassischen Consulting übernehmen wir die Verantwortung für die Realisierung der identifizierten Optimierungspotentiale.
Wir bezeichnen das Business Transformation Outsourcing auch als Next Generation Outsourcing. Sie als Kunde behalten in jedem Fall die volle Kontrolle.


Knowledge Process Outsourcing

Für komplexe Problemstellungen werden in vielen Unternehmen teuere Mitarbeiter beschäftigt, die eigentlich nicht wirklich ausgelastet, aber für bestimmte Tätigkeiten unverzichtbar sind.
Im Knowledge Process Outsoucing werden komplexere und kostenintensivere Aufgaben ausgelagert. Wir verfügen über Mitarbeiter (teilweise freiberuflich) mit speziellen Kenntnissen und genauem Know how über eine Technologie oder Branche.

Das Expertenwissen und die hochwertige Ausbildung dieser Mitarbeiter stellt sicher, dass kritische Aufgaben in Ihrem Unternehmen zu Ihrer vollsten Zufriedenheit erledigt werden.

Chart
Nick Informationstechnik GmbH * Dribusch 2 * 30539 Hannover